Conceptos básicos: clasificación de objetivos y métricas de desempeño de la gestión de repuestos: nivel de servicio, disponibilidad de sistema, costo global; costos asociados a la gestión de repuestos.
- Modelos de minimización del costo global de inventario, determinísticos y probabilísticos: lote económico, punto de pedido; modelos con consideraciones de costo de faltante, modelos con consideraciones de consumo bajo e irregular; modelo integrado de PM y gestión de repuestos. - Estrategias de priorización en base a criticidad. - Métodos básicos para repuestos: consumibles y reparables.
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Utilizar herramientas para optimizar la gestión de repuestos de su organización
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